2019年11月8日，樂富強(qiáng)地產(chǎn)阜陽公司在白金漢宮大酒店潁東店召開全年目標(biāo)沖刺誓師暨員工培訓(xùn)大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目、各部門全體人員齊聚一堂，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，向全年目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻。
本次會議旨在認(rèn)真總結(jié)1-10月份工作，查擺存在的主要問題，動員公司上下團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)清形勢、鼓足干勁，保持“昂揚(yáng)向上、拼搏進(jìn)取”的士氣銳氣，拿出“披荊斬棘、決戰(zhàn)決勝”的膽識氣魄，自我加壓，真抓實(shí)干，全力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃。
會議對公司過去10個多月的工作成績給予了充分肯定，并要求全員上下在接下來的兩個多月工作中，繼續(xù)堅(jiān)定信心、再接再厲！
會議聽取了公司工程運(yùn)營管理工作和營銷工作匯報，對今年以來各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行了回顧，總結(jié)亮點(diǎn)和不足，同時對沖刺全年目標(biāo)做出詳細(xì)安排部署。
“大干六十天，營銷一個億！”會上，營銷負(fù)責(zé)人對接下來60天的工作目標(biāo)進(jìn)行了匯報，將全力沖刺年底任務(wù)，加快銷售回款進(jìn)度，年底上交一份滿意的答卷。
會上，來自工程、營銷、綜合辦等各條線部門的優(yōu)秀員工代表進(jìn)行了發(fā)言，結(jié)合各自工作實(shí)際，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)和職場感悟。
會議指出，當(dāng)前是公司沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)決勝關(guān)鍵時刻。因此，全員上下要抖擻精神，堅(jiān)定信念，充滿激情，決戰(zhàn)四季度，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
在宣誓環(huán)節(jié)，全體員工共同起立，在綜合辦負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，喊出了表達(dá)堅(jiān)決完成任務(wù)的口號。“我將堅(jiān)定信心，鼓足干勁，克服困難，保證完成全年目標(biāo)任務(wù)！”口號聲回蕩在會議大廳，震耳欲聾。全體員工群情激昂、倍感振奮！
針對營銷工作，會議提出三點(diǎn)要求：一是樹立清晰的目標(biāo)。營銷團(tuán)隊(duì)要時刻牢記目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、補(bǔ)足短板，夯實(shí)工作任務(wù)，按照年度計(jì)劃有條不紊地開展市場營銷工作。二是保持堅(jiān)定的信心。面對暫時的壓力和困難，我們要堅(jiān)信辦法總比困難多，一定要有使命必達(dá)的信念。三是以結(jié)果為導(dǎo)向。衡量工作成效的最終標(biāo)準(zhǔn)就是結(jié)果。對于營銷團(tuán)隊(duì)，業(yè)績就是生命，要持之以恒的沖刺、拼搏，用業(yè)績來說話！
針對工程運(yùn)營管理工作，會議做出三點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：一是要嚴(yán)把質(zhì)量。要嚴(yán)把工程質(zhì)量， 注重項(xiàng)目品質(zhì)建設(shè)，樹立良好的業(yè)界口碑，提升品牌影響力。二是要嚴(yán)控節(jié)點(diǎn)。在確保工程質(zhì)量的前提下，要牢牢把握時間節(jié)點(diǎn)，倒排時間、搶抓工期，全力以赴加快工程進(jìn)度。三是要嚴(yán)守安全。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升安全文明施工管理水平。各項(xiàng)目即將進(jìn)入冬季施工階段，安全隱患相對增加。各項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)冬季施工現(xiàn)場安全管理工作，排查隱患，完善現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案制度，確保施工安全。
會議要求，我們一定要緊扣目標(biāo)抓落實(shí)，牢固樹立“七種意識”：一、牢固樹立實(shí)干意識。決戰(zhàn)四季度，全體人員要有干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心，要緊緊圍繞工作重心，以堅(jiān)如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，一步一個腳印地把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。二、牢固樹立效率意識。要提高工作效率，科學(xué)駕馭工作時間，對各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，周密謀劃，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，對重點(diǎn)工作全力去抓，緊急工作優(yōu)先去抓，難點(diǎn)工作配合去抓，同類工作合并去抓，做到有條不紊，忙而不亂。三、牢固樹立平臺意識。要立足崗位，保持定力，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，依托平臺，干出實(shí)績。四、牢固樹立溝通意識。溝通是解決問題最有效的辦法。要善于做好與集團(tuán)公司以及各平級部門的溝通和協(xié)調(diào)，既要做好本職工作，又要加強(qiáng)交流、相互配合，遇事要多請示、勤匯報、常溝通。五、要牢固樹立堅(jiān)持意識。要緊貼市場需求、發(fā)展需要，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營管理機(jī)制。面對暫時的困難，不能輕易言棄，保持堅(jiān)持不懈、持之以恒的定力。六、牢固樹立團(tuán)隊(duì)意識。要充分發(fā)揮狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗堡壘作用，各部門相互配合，形成上下一盤棋的思想，緊緊圍繞工作重心，做好各項(xiàng)服務(wù)工作。七、牢固樹立廉潔意識。要增強(qiáng)廉潔自律意識，時刻繃緊拒腐防腐的弦，抵制誘惑，保持正氣。做到勿越紅線，堅(jiān)守底線，不走邊線，不碰高壓線。
會議要求，全員上下要以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一錘一錘接著敲，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，確保既定的各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。要攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，以高度的責(zé)任感和使命感，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和勇爭一流的精神風(fēng)貌，扎實(shí)工作，在實(shí)現(xiàn)年度工作重點(diǎn)任務(wù)上聚焦聚力！
在隨后舉行的員工培訓(xùn)會上，公司特別邀請了“時代楷模”高思杰老師給大家授課。高思杰，1973年11月出生，安徽阜陽人，阜陽師范大學(xué)文學(xué)院新聞系教師、高級記者，全國新聞宣傳戰(zhàn)線“時代楷模”，黨的十九大代表。他扎根新聞采訪一線21年，以“奔跑”的姿態(tài)，在抗擊“非典”、抗洪救災(zāi)、春運(yùn)等宣傳采訪中沖鋒在前，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績，先后榮獲全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、時代楷模、全國優(yōu)秀新聞工作者、全國廣播影視系統(tǒng)先進(jìn)工作者等40多項(xiàng)榮譽(yù)和獎項(xiàng)。
在培訓(xùn)會上，高老師以“守初心擔(dān)使命，做新時代最美奮斗者”為主題，從個人成長歷程和工作經(jīng)歷出發(fā)， 告訴我們做人要誠信、友善、自強(qiáng)，做事要敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)，要常懷感恩之心，守初心擔(dān)使命，做新時代最美奮斗者！培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，生動活潑，使參會人員深受教育和啟發(fā)！
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